3月18日下午，集團公司黨委書記、董事長、總經理潘友華赴商之都商管公司開展包保督導，出席商管公司3月份經營調度會。

潘友華董事長聽取了商管公司及各百貨門店1-2月份經營情況、當前存在的困難及下一步工作思路，尤其是增收節支的具體舉措。

潘友華強調，商管公司是商之都開展機構改革的創新之舉，必須要進一步明確自身定位、解決更多問題、發揮最大價值。一是要強化危機意識。積極應對行業競爭，有效化解潛在風險，避免被市場淘汰，培養引領消費的能力。二是要大膽改革創新。加快推動三項制度改革和經營模式創新，徹底轉變傳統百貨理念，通過改革創新實現存量業務有增長、新興業務有突破。三是做足精細管理。加大降本增效力度，整治跑冒滴漏現象，提升客戶服務的精細度和滿意度。四是全力達成目標。以終為始、倒排計劃，舉措再細化、時間往前趕，千方百計確保完成全年經營任務。五是堅定發展信心。正確認識實體商業未來前景，既要有壓力，也要有自信，更要有行動，為徽商集團及商之都提升面貌、做大影響、做強品牌貢獻力量。

商之都、集團公司綜合辦公室、商管公司主要負責人及有關人員參加會議。